Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
Boas decisões vêm da experiência
|
Ontem estava dirigindo de volta pra São Paulo depois de viajar com a família no feriado. O tanque de combustível estava em 1/4. Pensei: "acho que dá pra chegar em casa!". Talvez desse, mas parei pra abastecer. Lembrei de uma situação idêntica algum tempo atrás, quando não abasteci. O carro indicava que eu ainda podia rodar 150km e só faltavam 50km pra chegar em casa. Comecei a subir a serra e rapidamente o indicador de 150km caiu pra 100 e depois pra 50. Nenhum posto de combustível por quilômetros. Momentos de tensão, na estrada à noite, com as crianças pequenas no carro. Cheguei totalmente na reserva em um posto de combustível, com o coração na boca. Moral da história: boas decisões vêm da experiência. A experiência vem de más decisões. Seu time vai cometer erros. É normal e esperado que os cometa. Se o time não estiver errando, provavelmente não estará aprendendo o suficiente. Crie um ambiente de segurança psicológica, celebre e compartilhe os aprendizados, faça experimentos onde seja seguro falhar. Reduza o tamanho das apostas e das entregas, para que um erro não tenha um grande impacto. Quando possível, aprenda com os erros dos outros e utilize a experiência de quem já passou pelos mesmos problemas. Isso vai te economizar muito tempo, dinheiro e dor de cabeça. Mas aceite que um certo grau de tolerância a erros sempre vai ser necessário e não deixe de abastecer antes de sair pra viajar :) |
Leo Andreucci - CTO Mentor
Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
Durante los últimos meses construí un proyecto personal usando Claude como mi principal herramienta de desarrollo. La idea parecía simple: Crear una quiniela del Mundial donde los participantes hacen todos sus pronósticos antes de que empiece el torneo, como hacíamos en Excel hasta hace poco. El software estuvo listo mucho más rápido de lo que imaginaba. Pero lo más interesante fueron los aprendizajes a lo largo del camino. Algunos de ellos: Los tests son obligatorios. En un momento decidí...
Nos últimos meses construí um projeto pessoal usando Claude como principal ferramenta de desenvolvimento. A ideia parecia simples: Criar um bolão da Copa do Mundo onde os participantes fazem todos os palpites antes do torneio começar, como fazíamos em excel até pouco tempo atrás. O software ficou pronto muito mais rápido do que eu imaginava. Mas o mais interessante foram os aprendizados ao longo do caminho. Alguns deles: Testes são obrigatórios. Em um momento eu decidi que iria ler todos os...
Uma ideia muito forte do Uncle Bob sobre IA: “Sem restrições, os agentes fazem qualquer coisa.” Por isso ele insiste muito na criação de “physical barriers”. Ou seja: mecanismos concretos que limitam o que a IA pode fazer dentro do sistema. O checklist que ele sugere é interessante: unit tests com cobertura extremamente alta (os agentes usam os testes para entender o comportamento esperado do sistema) acceptance tests escritos em Gherkin/BDD (testes legíveis por humanos funcionando como...