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Ayer estaba manejando de regreso a São Paulo después de viajar con la familia durante el feriado. El tanque de combustible estaba en 1/4. Pensé: "¡creo que da para llegar a casa!". Tal vez sí, pero decidí parar para llenar el tanque. Recordé una situación idéntica hace algún tiempo, cuando no llené el tanque. El coche indicaba que aún podía recorrer 150 km y solo faltaban 50 km para llegar a casa. Empecé a subir la sierra y rápidamente el indicador de 150 km bajó a 100 y luego a 50. Ninguna gasolinera a kilómetros. Momentos de tensión, en la carretera de noche, con los niños pequeños en el coche. Llegué completamente en reserva a una gasolinera, con el corazón en la boca. Moraleja de la historia: las buenas decisiones vienen de la experiencia. La experiencia viene de malas decisiones. Tu equipo cometerá errores. Es normal y esperado que los cometan. Si el equipo no está cometiendo errores, probablemente no esté aprendiendo lo suficiente. Crea un ambiente de seguridad psicológica, celebra y comparte los aprendizajes, haz experimentos donde sea seguro fallar. Reduce el tamaño de las apuestas y de las entregas, para que un error no tenga un gran impacto. Cuando posible, aprende de los errores de los demás y utiliza la experiencia de quienes ya han pasado por los mismos problemas. Esto te ahorrará mucho tiempo, dinero y dolores de cabeza. Pero acepta que un cierto grado de tolerancia a los errores siempre será necesario y no dejes de llenar el tanque antes de salir de viaje :) |
Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
Grande parte da discussão sobre IA está focada em produtividade. Mas tem uma mudança mais profunda acontecendo. De identidade. Por muito tempo, ser uma boa pessoa desenvolvedora esteve muito ligado à capacidade de escrever código bem. Conhecer a linguagem, dominar frameworks, resolver problemas na mão. Isso não desapareceu. Mas deixou de ser o principal diferencial. Porque escrever código ficou muito mais fácil. E isso ajuda a explicar parte da resistência que ainda vemos (embora cada vez...
Gran parte de la discusión sobre IA está enfocada en productividad. Pero hay un cambio más profundo ocurriendo. De identidad. Durante mucho tiempo, ser una buena persona desarrolladora estuvo muy ligado a la capacidad de escribir buen código. Conocer el lenguaje, dominar frameworks, resolver problemas manualmente. Eso no desapareció. Pero dejó de ser el principal diferencial. Porque escribir código se volvió mucho más fácil. Y eso ayuda a explicar parte de la resistencia que aún vemos (aunque...
Todavía se habla mucho de ganancias de 10x con IA.En la práctica, lo que he visto es bastante diferente. En algunos casos, sí: tareas específicas se volvieron mucho más rápidas.Prototipar, escribir código repetitivo, explorar soluciones. Pero eso no se convirtió en 10x de productividad del equipo. Porque el cuello de botella nunca fue solo escribir código. Es entender el problema.Tomar buenas decisiones.Mantener consistencia.Evitar complejidad innecesaria. Y eso la IA no lo resuelve. En...