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Continuando hablando sobre confianza, me gusta mucho esta definición: Confianza es la disposición de ponernos en una posición de vulnerabilidad en situaciones en las que tenemos poco o ningún control. Creo que la única forma de conectarnos realmente con otras personas es poniéndonos en una posición de vulnerabilidad. No controlamos la reacción de la otra persona. No controlamos lo que va a pensar sobre nosotros. Es muy común ver líderes que piensan que necesitan ser los mejores. Tener todas las respuestas. Ser superhéroes. Yo pienso exactamente lo contrario. Si eres un líder, demuestra tus debilidades. Asume tus errores. Responde "no lo sé". Tú también tienes días malos. Tú también te pones triste. Tú también te preguntas si estás haciendo un buen trabajo. Tú también te equivocas. No eres perfecto. Demuestra a tu equipo que también eres humano y tu equipo estará ahí para apoyarte cuando lo necesites. |
Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
Durante los últimos meses construí un proyecto personal usando Claude como mi principal herramienta de desarrollo. La idea parecía simple: Crear una quiniela del Mundial donde los participantes hacen todos sus pronósticos antes de que empiece el torneo, como hacíamos en Excel hasta hace poco. El software estuvo listo mucho más rápido de lo que imaginaba. Pero lo más interesante fueron los aprendizajes a lo largo del camino. Algunos de ellos: Los tests son obligatorios. En un momento decidí...
Nos últimos meses construí um projeto pessoal usando Claude como principal ferramenta de desenvolvimento. A ideia parecia simples: Criar um bolão da Copa do Mundo onde os participantes fazem todos os palpites antes do torneio começar, como fazíamos em excel até pouco tempo atrás. O software ficou pronto muito mais rápido do que eu imaginava. Mas o mais interessante foram os aprendizados ao longo do caminho. Alguns deles: Testes são obrigatórios. Em um momento eu decidi que iria ler todos os...
Uma ideia muito forte do Uncle Bob sobre IA: “Sem restrições, os agentes fazem qualquer coisa.” Por isso ele insiste muito na criação de “physical barriers”. Ou seja: mecanismos concretos que limitam o que a IA pode fazer dentro do sistema. O checklist que ele sugere é interessante: unit tests com cobertura extremamente alta (os agentes usam os testes para entender o comportamento esperado do sistema) acceptance tests escritos em Gherkin/BDD (testes legíveis por humanos funcionando como...