Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
¿Hasta Dónde Llega la Responsabilidad del Dev?
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Imagina la siguiente situación: eres dev en un equipo de desarrollo de producto. El equipo de negocio o producto llega con una demanda para crear la funcionalidad X, con el objetivo de aumentar en un 10% la conversión en una etapa del proceso de calificación de leads. Tu equipo discute el problema y llega a un consenso sobre una excelente solución técnica. La expectativa de entrega es de tres semanas, pero logran finalizarla en dos! El código tiene una cobertura de pruebas del 90%, mucho más alta que el promedio del sistema. Llevan la funcionalidad a producción y no se reportan bugs. Sin errores. Los tiempos de respuesta son óptimos. ¡Todo perfecto! Solo hay un detalle: la conversión del proceso no aumentó. De hecho, disminuyó en un 1%. ¿Crees que los devs tienen alguna responsabilidad sobre esto? Contesta en los comentarios! |
Leo Andreucci - CTO Mentor
Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
Durante los últimos meses construí un proyecto personal usando Claude como mi principal herramienta de desarrollo. La idea parecía simple: Crear una quiniela del Mundial donde los participantes hacen todos sus pronósticos antes de que empiece el torneo, como hacíamos en Excel hasta hace poco. El software estuvo listo mucho más rápido de lo que imaginaba. Pero lo más interesante fueron los aprendizajes a lo largo del camino. Algunos de ellos: Los tests son obligatorios. En un momento decidí...
Nos últimos meses construí um projeto pessoal usando Claude como principal ferramenta de desenvolvimento. A ideia parecia simples: Criar um bolão da Copa do Mundo onde os participantes fazem todos os palpites antes do torneio começar, como fazíamos em excel até pouco tempo atrás. O software ficou pronto muito mais rápido do que eu imaginava. Mas o mais interessante foram os aprendizados ao longo do caminho. Alguns deles: Testes são obrigatórios. Em um momento eu decidi que iria ler todos os...
Uma ideia muito forte do Uncle Bob sobre IA: “Sem restrições, os agentes fazem qualquer coisa.” Por isso ele insiste muito na criação de “physical barriers”. Ou seja: mecanismos concretos que limitam o que a IA pode fazer dentro do sistema. O checklist que ele sugere é interessante: unit tests com cobertura extremamente alta (os agentes usam os testes para entender o comportamento esperado do sistema) acceptance tests escritos em Gherkin/BDD (testes legíveis por humanos funcionando como...