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Estas son las primeras frases que le digo a cualquier persona que empieza a trabajar en mis equipos. Primera reunión, primeras frases:
Honestidad es nuestra primera regla. Siempre. Fuiste contratado porque creo que eres una persona honesta, por favor nunca me muestres lo contrario. Creo en la transparencia siempre, incluso cuando duele; de hecho, principalmente cuando duele. Cada vez que haya problemas, dificultades, emergencias, es cuando es más importante ser totalmente transparente.
Evitar una mentira no es lo mismo que ser honesto: si tienes información relevante relacionada con un problema, aunque alguien no haya preguntado específicamente sobre eso, espero que traigas esa información. Si no puedes darme una respuesta honesta, di que no puedes responder esa pregunta, pero no inventes una excusa ni cuentes una verdad a medias.
El mayor pecado en nuestra empresa es omitir información. Si algo no está bien, espero que seas transparente al respecto. Si cometiste un error, espero que seas transparente al respecto. Todos cometemos errores. No sirve de nada barrer la suciedad debajo de la alfombra y esperar que nadie se dé cuenta. Podemos lidiar con errores y problemas, pero no podemos lidiar con la falta de transparencia.
Tu honestidad nunca será usada en tu contra.
Este tema va a generar algunos emails, así que pueden interpretar que estamos comenzando una serie sobre "Crear una cultura de transparencia." |
Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
Grande parte da discussão sobre IA está focada em produtividade. Mas tem uma mudança mais profunda acontecendo. De identidade. Por muito tempo, ser uma boa pessoa desenvolvedora esteve muito ligado à capacidade de escrever código bem. Conhecer a linguagem, dominar frameworks, resolver problemas na mão. Isso não desapareceu. Mas deixou de ser o principal diferencial. Porque escrever código ficou muito mais fácil. E isso ajuda a explicar parte da resistência que ainda vemos (embora cada vez...
Gran parte de la discusión sobre IA está enfocada en productividad. Pero hay un cambio más profundo ocurriendo. De identidad. Durante mucho tiempo, ser una buena persona desarrolladora estuvo muy ligado a la capacidad de escribir buen código. Conocer el lenguaje, dominar frameworks, resolver problemas manualmente. Eso no desapareció. Pero dejó de ser el principal diferencial. Porque escribir código se volvió mucho más fácil. Y eso ayuda a explicar parte de la resistencia que aún vemos (aunque...
Todavía se habla mucho de ganancias de 10x con IA.En la práctica, lo que he visto es bastante diferente. En algunos casos, sí: tareas específicas se volvieron mucho más rápidas.Prototipar, escribir código repetitivo, explorar soluciones. Pero eso no se convirtió en 10x de productividad del equipo. Porque el cuello de botella nunca fue solo escribir código. Es entender el problema.Tomar buenas decisiones.Mantener consistencia.Evitar complejidad innecesaria. Y eso la IA no lo resuelve. En...