Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
La Importancia de un Mindset de Producto
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Si eres dev y no estás de acuerdo con que un ítem de trabajo de tu backlog vaya a generar el resultado esperado:
Si eres una persona de producto y los devs del equipo cuestionan el backlog, agradece e incentiva este comportamiento. Es señal de que a tu equipo le importa el producto, los clientes, y que la empresa tiene una cultura de trabajo en equipo. ¡Van por el camino correcto! Suelo utilizar este pequeño caso en entrevistas de devs para entender si la persona tiene una mentalidad de desarrollo de producto o si es solo una ejecutora de código. No quiero ejecutores de código en mis equipos. Cuando los devs responden que tienen responsabilidad, ya es una gran señal. Pero la mejor respuesta a esta pregunta es la siguiente: "¿Cómo es eso de que producto o negocio me piden una funcionalidad? En mi equipo discutimos juntos los objetivos y definimos funcionalidades para alcanzarlos". Rara vez ocurre, ¡pero es música para mis oídos! |
Leo Andreucci - CTO Mentor
Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
Durante los últimos meses construí un proyecto personal usando Claude como mi principal herramienta de desarrollo. La idea parecía simple: Crear una quiniela del Mundial donde los participantes hacen todos sus pronósticos antes de que empiece el torneo, como hacíamos en Excel hasta hace poco. El software estuvo listo mucho más rápido de lo que imaginaba. Pero lo más interesante fueron los aprendizajes a lo largo del camino. Algunos de ellos: Los tests son obligatorios. En un momento decidí...
Nos últimos meses construí um projeto pessoal usando Claude como principal ferramenta de desenvolvimento. A ideia parecia simples: Criar um bolão da Copa do Mundo onde os participantes fazem todos os palpites antes do torneio começar, como fazíamos em excel até pouco tempo atrás. O software ficou pronto muito mais rápido do que eu imaginava. Mas o mais interessante foram os aprendizados ao longo do caminho. Alguns deles: Testes são obrigatórios. Em um momento eu decidi que iria ler todos os...
Uma ideia muito forte do Uncle Bob sobre IA: “Sem restrições, os agentes fazem qualquer coisa.” Por isso ele insiste muito na criação de “physical barriers”. Ou seja: mecanismos concretos que limitam o que a IA pode fazer dentro do sistema. O checklist que ele sugere é interessante: unit tests com cobertura extremamente alta (os agentes usam os testes para entender o comportamento esperado do sistema) acceptance tests escritos em Gherkin/BDD (testes legíveis por humanos funcionando como...