¡Pero producto no prioriza la deuda técnica!


Es común escuchar a los devs decir que “producto no prioriza deuda técnica”. Esto es un problema porque:

  • Producto y Ingeniería deberían trabajar juntos: aunque la priorización del backlog es una responsabilidad primaria del rol de producto, Ingeniería debe tener una voz activa en esta actividad.
  • La estabilidad es un requisito básico de un producto.

Ambos roles tienen aspectos por mejorar:

  • Las personas técnicas deben mejorar su comunicación: ¿cuál es el valor de negocio que aporta una refactorización o pago de deuda técnica? Necesitan ser más específicos que “entregaremos más rápido”.
  • Los Product Managers deben tener una visión más amplia del producto, valorando elementos como la facilidad de despliegue, el número/criticidad de bugs y el tiempo de carga de las aplicaciones.

¡En el próximo texto hablaré un poco más sobre esta hermosa y delicada relación entre Producto e Ingeniería!

Leo Andreucci - CTO Mentor

Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.

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