Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.
Quanto custa um sprint do seu time?
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Muitos líderes de engenharia não sabem responder a essa pergunta ou consideram que um sprint do time é de graça. Isso faz com que não tenham o nível de exigência necessário e não se questionem o tempo todo sobre qual o valor que o time está realmente entregando. Vamos a uma conta simples e aproximada: se sua equipe tem 1 Product Manager, 1 Engineering Manager e 4 desenvolvedores dedicados, todos contratados no regime CLT, com um salário médio de R$10.000 (o que implica um custo real de R$17.000 para a empresa, incluindo impostos, férias, 13º salário e benefícios), o custo mensal desse time é de R$102.000. Em um sprint de 2 semanas, o custo total por sprint é de R$51.000. Claro que às vezes não dá pra medir o valor gerado nessa granularidade mas, na média, seu time está gerando um valor maior do que 50 mil reais por sprint? |
Leo Andreucci - CTO Mentor
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Durante los últimos meses construí un proyecto personal usando Claude como mi principal herramienta de desarrollo. La idea parecía simple: Crear una quiniela del Mundial donde los participantes hacen todos sus pronósticos antes de que empiece el torneo, como hacíamos en Excel hasta hace poco. El software estuvo listo mucho más rápido de lo que imaginaba. Pero lo más interesante fueron los aprendizajes a lo largo del camino. Algunos de ellos: Los tests son obligatorios. En un momento decidí...
Nos últimos meses construí um projeto pessoal usando Claude como principal ferramenta de desenvolvimento. A ideia parecia simples: Criar um bolão da Copa do Mundo onde os participantes fazem todos os palpites antes do torneio começar, como fazíamos em excel até pouco tempo atrás. O software ficou pronto muito mais rápido do que eu imaginava. Mas o mais interessante foram os aprendizados ao longo do caminho. Alguns deles: Testes são obrigatórios. Em um momento eu decidi que iria ler todos os...
Uma ideia muito forte do Uncle Bob sobre IA: “Sem restrições, os agentes fazem qualquer coisa.” Por isso ele insiste muito na criação de “physical barriers”. Ou seja: mecanismos concretos que limitam o que a IA pode fazer dentro do sistema. O checklist que ele sugere é interessante: unit tests com cobertura extremamente alta (os agentes usam os testes para entender o comportamento esperado do sistema) acceptance tests escritos em Gherkin/BDD (testes legíveis por humanos funcionando como...