Resultados e Retenção


As duas grandes responsabilidades de um gestor de equipes são Resultados e Retenção. Nessa ordem.

Resultados são o que vão fazer qualquer pessoa avançar na carreira e na empresa. Tenha claro quais resultados são esperados de você e da sua equipe e os persiga implacavelmente. Às vezes descobrir, deixar claro ou expressar de forma objetiva quais resultados são esperados de você faz parte do seu trabalho.

Sempre pedi para minhas equipes entregarem o máximo de resultado possível respeitando 3 restrições:

  • vida pessoal: não é muito saudável ser a pessoa que mais entrega resultado se sua família e amigos já não sabem mais quem você é
  • relacionamentos: não adianta ser a pessoa que mais entrega se todos te acham um idiota e ninguém quer trabalhar com você
  • ética: não adianta entregar resultados tomando atalhos e cruzando barreiras éticas

Toda equipe vai ter momentos de pico de carga de trabalho, seja uma Black Friday, um fechamento do mês ou uma entrega importante. Uma das grandes habilidades de um bom gestor é conseguir gerenciar a carga de trabalho da equipe ao longo do tempo, entregando o máximo de resultado com um ritmo de trabalho sustentável.

Amanhã continuo sobre Retenção!

Leo Andreucci - CTO Mentor

Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.

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