Sugestões de perguntas para fazer em One-on-Ones


O Dannilo respondeu meu email de ontem com a seguinte pergunta:

Quais são as suas perguntas favoritas para 1-1s? Quero encontrar as melhores perguntas para acessar pontos importantes dos liderados, tanto pessoal quanto profissionalmente.

Para a primeira 1-on-1 com uma pessoa:

  • "Por que você decidiu aceitar a oferta da nossa empresa e vir trabalhar aqui?" - é muito importante você anotar e avaliar periodicamente se está entregando esse motivo para essa pessoa
  • "Quem são as pessoas importantes na sua vida? Me conta sobre sua família e amigos." - é muito importante saber quem são e reconhecer que a pessoa é humana e tem uma vida fora do trabalho.

Teste: você sabe o nome dos filhos/cônjuges das pessoas da sua equipe? Se não souber, pergunte.

Para a pergunta aberta que você faz para começar a conversa, eu costumo usar "e aí, o que você manda?" - pode ser sempre a mesma, não precisa querer inovar.

Outras perguntas interessantes:

  • "Seu trabalho está sendo o que você esperava quando aceitou vir trabalhar aqui?" - é sempre importante manter expectativas alinhadas!
  • "Quais são seus objetivos de longo prazo? Você está progredindo em relação a eles?"
  • "Se você fosse o CEO, qual a primeira coisa que você mudaria?" - as pessoas costumam ter ótimas ideias sobre como a empresa pode melhorar
  • "Que história você quer contar ao sair da empresa?" - a pessoa só quer ter um trampo e pagar as contas no final do mês ou quer construir algo? Criar um produto ou uma área nova? Deixar um legado? Ser CEO da empresa?
  • "Você está feliz trabalhando aqui?" - se a pessoa não estiver feliz e não falar isso pra ninguém, a história só acaba com ela saindo, de forma voluntária ou não. Se ela não estiver feliz, mas conversar abertamente sobre isso com seu líder, então existe alguma chance dos problemas se resolverem.
  • "Quem você admira na empresa?" - muitas vezes dar a oportunidade da pessoa trabalhar mais próxima de alguém que ela admira vale mais do que uma promoção ou aumento de salário
  • "No que eu posso melhorar?" - como líderes, devemos dar o exemplo de que feedback sempre é bem-vindo e sua equipe com certeza sabe onde você pode melhorar
  • "Como eu posso te ajudar mais?" - mesma ideia da pergunta anterior, mas de uma forma mais sutil

Se quiser mais ideias, esse post em inglês tem 101 perguntas para usar nas suas 1-on-1s: https://jasonevanish.com/2014/05/29/101-questions-to-ask-in-1-on-1s/

Um abraço,

Leo

Leo Andreucci - CTO Mentor

Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.

Read more from Leo Andreucci - CTO Mentor

Camille Fournier escribió un muy buen artículo sobre el uso de IA en equipos. Es la autora de The Manager's Path, uno de los libros que más recomiendo para quienes lideran equipos de tecnología. La idea central del artículo es diferente de la mayoría de las discusiones sobre IA. No trata de seguridad ni de compliance. Trata de respeto hacia tus compañeros de trabajo. La idea es simple: La IA puede aumentar mucho la productividad individual. Pero eso no puede ocurrir a costa de la...

A Camille Fournier escreveu um texto muito bom sobre uso de IA em equipes. Ela é autora de The Manager’s Path, um dos livros que mais recomendo para quem lidera times de tecnologia. O ponto central do artigo é diferente da maioria das discussões sobre IA. Não é sobre segurança nem compliance. É sobre respeito com seus colegas de trabalho. A ideia é simples: IA pode aumentar muito a produtividade individual. Mas isso não pode acontecer às custas da produtividade do restante do time. Alguns...

Durante los últimos meses construí un proyecto personal usando Claude como mi principal herramienta de desarrollo. La idea parecía simple: Crear una quiniela del Mundial donde los participantes hacen todos sus pronósticos antes de que empiece el torneo, como hacíamos en Excel hasta hace poco. El software estuvo listo mucho más rápido de lo que imaginaba. Pero lo más interesante fueron los aprendizajes a lo largo del camino. Algunos de ellos: Los tests son obligatorios. En un momento decidí...