Sugestões de perguntas para fazer em One-on-Ones


O Dannilo respondeu meu email de ontem com a seguinte pergunta:

Quais são as suas perguntas favoritas para 1-1s? Quero encontrar as melhores perguntas para acessar pontos importantes dos liderados, tanto pessoal quanto profissionalmente.

Para a primeira 1-on-1 com uma pessoa:

  • "Por que você decidiu aceitar a oferta da nossa empresa e vir trabalhar aqui?" - é muito importante você anotar e avaliar periodicamente se está entregando esse motivo para essa pessoa
  • "Quem são as pessoas importantes na sua vida? Me conta sobre sua família e amigos." - é muito importante saber quem são e reconhecer que a pessoa é humana e tem uma vida fora do trabalho.

Teste: você sabe o nome dos filhos/cônjuges das pessoas da sua equipe? Se não souber, pergunte.

Para a pergunta aberta que você faz para começar a conversa, eu costumo usar "e aí, o que você manda?" - pode ser sempre a mesma, não precisa querer inovar.

Outras perguntas interessantes:

  • "Seu trabalho está sendo o que você esperava quando aceitou vir trabalhar aqui?" - é sempre importante manter expectativas alinhadas!
  • "Quais são seus objetivos de longo prazo? Você está progredindo em relação a eles?"
  • "Se você fosse o CEO, qual a primeira coisa que você mudaria?" - as pessoas costumam ter ótimas ideias sobre como a empresa pode melhorar
  • "Que história você quer contar ao sair da empresa?" - a pessoa só quer ter um trampo e pagar as contas no final do mês ou quer construir algo? Criar um produto ou uma área nova? Deixar um legado? Ser CEO da empresa?
  • "Você está feliz trabalhando aqui?" - se a pessoa não estiver feliz e não falar isso pra ninguém, a história só acaba com ela saindo, de forma voluntária ou não. Se ela não estiver feliz, mas conversar abertamente sobre isso com seu líder, então existe alguma chance dos problemas se resolverem.
  • "Quem você admira na empresa?" - muitas vezes dar a oportunidade da pessoa trabalhar mais próxima de alguém que ela admira vale mais do que uma promoção ou aumento de salário
  • "No que eu posso melhorar?" - como líderes, devemos dar o exemplo de que feedback sempre é bem-vindo e sua equipe com certeza sabe onde você pode melhorar
  • "Como eu posso te ajudar mais?" - mesma ideia da pergunta anterior, mas de uma forma mais sutil

Se quiser mais ideias, esse post em inglês tem 101 perguntas para usar nas suas 1-on-1s: https://jasonevanish.com/2014/05/29/101-questions-to-ask-in-1-on-1s/

Um abraço,

Leo

Leo Andreucci - CTO Mentor

About me: I have been working in startups since 2004. I spent 10 years at Apontador/MapLink and was part of Creditas (fintech last valued at $4.8bi) from its early days. Initially, as an Advisor, I hired the first software engineers for Creditas. As the business developed, I joined the project full-time as VP. I scaled the technology team to 150 people and later led international expansion and new product initiatives. I left in 2022 and, after a sabbatical, started working as an independent consultant in 2023.

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