Como garantir que seu time fale com clientes toda semana


Muitos times na Creditas usavam um processo simples, mas muito eficaz, para garantir contato constante com clientes. No calendário de todos havia uma reunião recorrente (45 minutos, toda quarta-feira às 11h) dedicada exclusivamente a isso.

Como era um produto B2B2C, o time de Customer Experience (CX) ficava responsável por agendar o cliente da semana. Participavam da conversa:

  • A pessoa de CX (responsável pelo cliente),
  • As pessoas de UX e Produto (que preparavam o roteiro e conduziam a entrevista),
  • E uma pessoa de engenharia, de forma rotativa (Engineering Lead ou dev).

A maioria dos times tinha um Engineering Lead e quatro devs, então, na prática, cada dev participava de uma entrevista por mês.

Mas por que envolver devs?
Porque é essencial que engenharia também tenha contato direto com o cliente: veja o impacto do que constrói, escute as dores e perceba o contexto real de uso. Isso cria senso de dono e empatia, e muitas vezes gera insights imediatos sobre novas features ou causas raiz de bugs.

Se o seu produto for B2C, o mesmo processo pode funcionar, adaptando apenas quem fica responsável por agendar as entrevistas (geralmente UX ou CS).

Esse deve ser o único momento em que Produto e UX entrevistam clientes? Provavelmente não. Mas se seu time ainda não tem um processo estruturado para entrevistar clientes, é um jeito simples e fácil de começar.

Leo Andreucci - CTO Mentor

Ex-VP Engineering @ Creditas ($4.8B). 20+ years building and scaling tech teams. Today, I help CTOs make better decisions.

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