Retrospectiva 2024 de mi trayectoria como Fractional CTO


En enero de 2024, escribí este ​post en LinkedIn​ anunciando mi decisión de seguir oficialmente como consultor independiente de tecnología. Ahora, un año después, quiero compartir con ustedes cómo fue mi 2024:

De los 8 servicios iniciales que imaginé ofrecer, 3 destacaron:

  • Mentoría para CTOs
  • Diagnóstico de equipos de Producto y Tecnología
  • CTO-as-a-Service (Transición de CTOs)

Además, surgió una cuarta demanda: head hunting. Tuve la oportunidad de ayudar a empresas a encontrar a las personas adecuadas para posiciones estratégicas (consulta mi lista de vacantes abiertas al final del texto).

Especializarse en un nicho demostró ser la estrategia correcta:
Noté que la mayoría de las startups early stage enfrentan problemas muy similares. Resumidamente, los principales desafíos son:

  • Distancia entre negocio, producto e ingeniería
  • Falta de calidad de código y monitoreo
  • Ausencia de procesos estructurados de desarrollo
  • Problemas clásicos de gestión (reclutamiento, liderazgo, comunicación y procesos)
  • Silos y excesiva segmentación de responsabilidades

Novedades y logros en 2024:

  • Comencé a dar clases online para IFTL y Lidr.co (en español), con cursos dirigidos a la formación de CTOs y líderes tecnológicos.
  • Lancé esta newsletter, en portugués y español, que ya cuenta con más de mil suscriptores.
  • Trabajé con 24 clientes en 3 países diferentes, incluyendo desde iniciativas puntuales hasta proyectos de gran escala.
  • Conocí a profesionales increíbles y tuve la oportunidad de explorar diversas industrias.
  • Alcancé mis metas financieras para el año y creo que 2025 será aún mejor.

Aprendizajes y reflexiones:

  • Ser dueño de mi tiempo ha sido un privilegio, aunque aún estoy aprendiendo a manejar las variaciones, como las financieras en momentos de baja demanda, y de trabajo en períodos de alta actividad.
  • Sigo sintiéndome un emprendedor: estoy construyendo mi propio negocio y soy responsable de todo, desde las finanzas hasta el marketing y la entrega de servicios.
  • Es muy motivador ver que estoy generando un valor real para las empresas con las que colaboro.

Balance general:

  • Estoy logrando estar muy cerca del crecimiento de mis hijos y las personas increíbles en las que se están convirtiendo.
  • No tuve ningún proyecto ni cliente que terminara mal 🙏.
  • Logré conciliar mi rutina profesional con el futvolley ⚽.

En general, 2024 fue un excelente año y me siento confiado para 2025. Agradezco a todos los que siguieron mis textos, dieron feedback, me incentivaron e interactuaron durante el año. ¡Fue maravilloso contar con su apoyo!
¡Les deseo una Feliz Navidad y un excelente 2025!
Un abrazo,
Leo

Leo Andreucci - CTO Mentor

About me: I have been working in startups since 2004. I spent 10 years at Apontador/MapLink and was part of Creditas (fintech last valued at $4.8bi) from its early days. Initially, as an Advisor, I hired the first software engineers for Creditas. As the business developed, I joined the project full-time as VP. I scaled the technology team to 150 people and later led international expansion and new product initiatives. I left in 2022 and, after a sabbatical, started working as an independent consultant in 2023.

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