Después de los procesos de Evaluación de Desempeño, es común que los líderes creen Planes de Desarrollo Individual (PDI) para sus liderados. El líder necesita dirigir en qué habilidades o comportamientos el liderado necesita desarrollarse, pero el liderado tiene que querer desarrollarse en esos puntos. El PDI es un acuerdo entre líder y liderado, pero el dueño del PDI debe ser el liderado. El segundo punto es que, en general, pensamos que un liderado debe leer un libro o hacer un curso. Esta...

Após processos de Avaliação de Desempenho, é comum líderes criarem Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) para seus liderados. O líder precisa direcionar em quais habilidades ou comportamentos o liderado precisa se desenvolver, mas o liderado precisa querer se desenvolver nesses pontos. O PDI é um combinado entre líder e liderado, mas o dono do PDI tem que ser o liderado. O segundo ponto é que em geral pensamos que um liderado deve ler um livro ou fazer um curso. Essa é apenas uma das...

Después de una pausa Olímpica, ¡estoy retomando los emails! ¿Te imaginas a un atleta llegar al final de una carrera y no saber si ganó la medalla de oro? ¿O no saber si el tiempo que hizo lo califica para la final? Cuando hacías un examen en la escuela o en la universidad, ¿no esperabas con ansias saber qué nota obtuviste? En el fondo, las personas quieren recibir feedback para saber si el esfuerzo y la dedicación valieron la pena y si se alcanzó el objetivo. Entonces, ¿por qué la mayoría de...